黔西南州望谟县紧密结合“四位一体”发展保障机制，以“智慧党建”为抓手，通过“三念三建三传”进一步强化干部管理工作，努力打造干部监督新模式，确保干部真正适应新常态。
念好“三字经”，建章立制求创新。一是念好“细”字，编好“网”，确保机制新。深入落实“四位一体”发展保障机制，不断扭紧管理干部的“螺丝钉”，从“细”上下功夫，确保干部管理突出目标责任、岗位管理、激励保障、约束惩戒，切实把好干部选出来、用出来、管出来、带出来，为守底线、走新路、奔小康提供坚强组织保障。二是念好“常”字，定好“规”，注重平时抓。深入落实“智慧党建”平台，从“平常”抓起、从“小事”抓起，以“日”为单位对每位干部进行记实，系统根据记实情况自动生成积分考核。目前，县委组织部、王母街道、麻山镇、打易镇、大观镇、油迈瑶族乡已试用，并将逐步在全县普及。三是念好“严”字，抓好“督”，做好跟踪督查。整合县委县政府督查室、县委党建工作调研督查组、县召回办等力量，定期对全县各单位进行工作督查，从严把关，从实督查，坚持问题的导向，注重督促引导，使各单位在严查中发现问题，在实导中改进方法，不断把各项工作引向深处。
建好“三台账”，严格管理不“欠账”。一是建立干部日常工作台帐。结合干部日常管理制度，要求各单位明确分管领导承担“主体责任”，指定专人负责管理，把每位干部职工的日工作记实建成台账，月底进行考核，季度开展召回，坚决不准考核结果“赊账”。二是建立作风管理台账。通过深入学习《准则》和《条例》，要求单位纪检组长、乡(镇、街道)纪委书记定期开展作风专项检查，认真梳理检查结果，建档立卡，使干部管理更加的严格化、规范化。三是建干部“表现台账”。在建立干部日常管理台账基础上，根据干部实际表现，“遴选”表现好的干部，另建台账，规范立档，为干部选拔干部奠定基础，激发干部干事热情。
做好“三宣传”，营造氛围助推进。一是做好单位“内传”。新《准则》和《条例》出台后，要求各个单位抓好学习和落实工作，并结合单位工作特点，由“浅”入“深”，从“深”至“悟”，力求达到思想上有转变、行动上有改变。二是注重经验“外传”。如蔗香镇通过党政班子带头抓“问计于民、问需于民、问效于民”，在小城镇建设上取得突破性进展，并及时认真总结提炼经验做法，加大“外传”工作，得到各级领导的肯定。三是查找问题，在“传”与“改”上双推进。注重在抓宣传中开展“回头看”工作，做到主动查找问题，及时梳理问题，定期整改问题，在不断创新中加大宣传，在宣传中不断查摆问题，确保工作形成新常态，推动工作取得新进展。
2019-01-21