在资源配置之间,讲求资源合理配置,即对会内组织结构优化、会内产业结构优化、实现更多资源获取。
在具体的会内组织结构优化方面,上期讲到如何进行组织架构设计,其构成模式也是基于组织所期望的行为模式,无论在选择哪种模式,优先考虑与业务模式相互匹配的组织结构极为重要,避免长期使用单一模式进行组织设计与调整。
在不同发展阶段,也催生了商协会需要对自身进行全面评估,对会内组织结构做出整体的细致化方案,这需要商协会基于当前发展问题,万博体育官方网址是多少对会内组织结构作出合理性优化。通过人员的合理性配置从而来达到整体组织结构优化,资源分配时也能点对点、面对面进行合理分配。
相对应的在部门人员配置上,常规模式下,一专多能的人才培养机制,是有效调配人力资源,高效率完成多项工作的一个重要策略,有计划地按确定期限,让部门人员轮换担任同属性下不同工作的做法,一方面有利于加强后备人才储备,另一方面也有效应用人力资源,这也要求了部分人员要具备一定的同属性基本技能的适应性能力,如会员服务部适应会员服务部、招商投资部等部分工作属性。
商协会的综合服务部扮演行政与人事两大角色,需要具备人力资源管理的专业技能,具备良好的沟通与管理能力。
1.协助会长或秘书长做好年度工作计划的起草、组织实施、监督检查及总结,具体落实各项决议和决定;
从会员体验的维度,服务带来的体验感受与所获价值同比深远和稳固。常见的会员服务部工作有几下几项:
会员服务是会员体验管理中一项极为重要的触点,也是贯穿于整个客户生命周期主线服务所展开的一项持续性服务行为,客户对服务专一性与情感化建立越深,随之给商协会带来的价值体现也随之而涨,这也要求了会员服务部,要有不断培育出差异化的服务底层逻辑。
财务,是商协会持久与运行中的核心部分,万博体育官方网址是多少其核心是资金管理,充分应用好全面预算管理体系、内部控制管理体系、成本管理体系、万博体育官方网址是多少财务信息管理体系、财会队伍管理体系,五大体系,助力商协会的持久发展。此部门主要工作我们拎出来以下几点:
3.按照经济核算原则,定期检查分析商协会财务计划的执行情况,考核资金使用效果,及时向秘书长提出合理化建议;
5.接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调。
信息时代高效的新媒体对于商协会品牌宣传与推广带来的巨大优势十分显著,紧跟宣传之风,“走深走远”,助推品牌新发展。
1.负责商协会官方网站、公众号、小程序等宣传平台运维工作,建立资源共享平台并进行网络传播监控;
当下互联网可宣传渠道有很多,但很大程度上,渠道转化都参差不齐,作为一名宣传推广部的一员就需要从多个渠道里面筛选出匹配自己用户属性的宣传推广平台后再进行深化。
招商投资是扩大商协会开放程度,加快商协会发展的重要路径之一,是加快行业发展步伐的重大举措,商协会人员可充分应用信息化技术实现精准招商。
4.促进各会员单位间的联络,积极做好会员间合作发展的牵线.研究制定商协会开展经济创收的计划和具体措施并组织推动。
时代的加速与不断变化的市场环境,皆在倒逼商协会重新思考组织的人才战略,尤其是近些年来疫情反复,也不断了加剧人才转型的趋势。商协会对部门的优化配置与人才技能的需求也一直处在动态变化发展中,机构内部的技能短板也需要不断弥补,万博体育官方网址是多少全力打造精品商协团队。返回搜狐,查看更多责任编辑: